Risicomanagement in projecten

Risicomanagement in projecten

Cursus voor gevorderden

Trainer: Johan Martens

Elk project gaat gepaard met onzekerheden. Voor de projectmanager is het belangrijk ze te herkennen als bedreigingen en kansen, de risico’s te visualiseren, uitkomsten te optimaliseren, effectieve maatregelen uit te werken en uit te voeren zodat de oplevering van het project in lijn blijft met de verwachtingen van de stakeholders.

Risk Management

Inhoud

In deze training gaan we dieper in op diverse typen onzekerheden in projecten. U krijgt een praktische werkwijze aangereikt om risico’s en kansen op een gestructureerde manier in beeld te brengen, te analyseren en beheersbaar te maken voor project­ontwikkeling en -uitvoering. U leert risico’s in te schatten en de mogelijke impact te kwantificeren. Alsmede de strategieën om effectieve tegenmaatregelen te nemen zodat u uw projecten kunt opleveren die beantwoorden aan de verwachtingen van de stakeholders.

De aanpak in deze cursus sluit aan op zowel PRINCE2, PMI, IPMA als de Agile methoden. De cursus is een mix van theorie, bruikbare richtlijnen met praktisch uitgewerkte cases, oefeningen en de uitgesproken ervaring van de trainer. De cases komen idealiter uit uw eigen werkomgeving.

Leerdoelen

Na afloop van de training zijn de deelnemers in staat om

  • de noodzaak voor en de vereisten van goed risicomanagement te benoemen;
  • de risico’s in projecten te identificeren;
  • onzekerheden te herkennen als kansen om projectresultaten te optimaliseren;
  • plannen en processen te ontwikkelen en implementeren om effectief te acteren en reageren op risico’s.

Resultaten van de training

  • Beter begrip van onzekerheid in projecten
  • Bruikbare technieken die direct toegepast kunnen worden in uw projecten
  • U krijgt ook een aantal tools en formats aangereikt die u onmiddellijk in uw werksituatie kunt inzetten.

Wie

Bedoeld voor projectmanagers, teammanagers en project management officers (PMO) en projectondersteuners met ervaring in projecten. Basiskennis van projectmanagement is vereist.

Duur

2 dagen

Onderwerpen

  • Concepten van risicomanagement
  • Risico’s versus kansen
  • Relatie met klanten en leveranciers
  • Het proces voor risicobeheer
  • Risicoanalyse en beoordeling
  • Tegenmaatregelen en contingency
  • Opvolging en beheersing
  • Communicatie over risico’s
  • Leren van risico’s

Follow-up

We bieden deelnemers van deze training de mogelijkheid een gratis review te laten doen op een zelf opgesteld risicomanagementplan of risicoanalyse, binnen de eerste drie maanden na beëindiging van de cursus. De volgende cursussen vormen een logisch vervolg:

  • Projectvoortgang & beheersing
  • Management van projecteisen
  • Inschatten van projectkosten en -doorlooptijden
  • Stakeholdermanagement en communicatie in projecten
  • Management van een offertetraject
  • Projectsimulatie: alle kennis in de praktijk