PMO professional (IPMA)

PMO professional (IPMA)

4 daagse training

De laatste jaren wint het hebben van een professioneel Project Management Office (PMO) aan belang. Een PMO is een servicegericht team van gespecialiseerde professionals dat ten dienste staat van de project- en veranderorganisatie op zowel strategisch, tactisch als op operationeel niveau. PMO professionals ondersteunen het management van projecten, maar ook van programma’s en portfolio’s. Zij verzorgen en onderhouden onder andere:

  • tools en technieken
  • processen, procedures en werkinstructies
  • managementinformatie en advies
  • professionalisering, training en coaching

ICB4 Perspective-People-Practice

Overview projectmanagement standaarden en methoden

Overview projectmanagement standaarden en methoden

Eéndaagse workshop

directionsDeze cursus geeft u een overzicht van de verschillende gangbare projectstandaarden en methoden. Er zal een vergelijking worden gemaakt tussen PMI, PRINCE2, IPMA en SCRUM. Wat zijn de overeenkomsten, wat zijn de verschillen en waar u op moet letten indien u een keuze wil maken?

Risicomanagement in projecten

Risicomanagement in projecten

Cursus voor gevorderden

Trainer: Johan Martens

Elk project gaat gepaard met onzekerheden. Voor de projectmanager is het belangrijk ze te herkennen als bedreigingen en kansen, de risico’s te visualiseren, uitkomsten te optimaliseren, effectieve maatregelen uit te werken en uit te voeren zodat de oplevering van het project in lijn blijft met de verwachtingen van de stakeholders.

Risk Management (meer…)

Overview van certificeringsstandaarden voor projectmanagement

Certificeringsstandaarden voor projectmanagement

overview van ½ dag

Tegenwoordig komen steeds meer standaarden, methoden en ‘frameworks’ beschikbaar om het professionele niveau van zowel projectmanagers als organisaties toe beoordelen, zoals IPMA ICB4, PMI, PRINCE2, OPM3, Scrum, PRINCE2 Agile, ISO 21500, P3O, IPMA Delta en Agile PM. In de uitdaging om de juiste professional op de juiste plek te krijgen moet je in staat zijn deze standaarden op hoofdlijnen te begrijpen en te waarderen in relatie tot de klus of het project dat voor ligt. (meer…)

Mark Kouwenhoven

Mark Kouwenhoven

Mark heeft brede ervaring in Project, Programma, Portfolio en Risico Management als PM, PMO, PM-adviseur en Als Management Trainer en Coach. Zijn werkervaring (20 jaar) heeft hij opgedaan bij diverse multinationals aan zowel de businesskant als de ICT-kant van de organisatie. Mark gebruikt zijn ervaringen als levende voorbeelden in zijn trainingen en tijdens andere interventies.Mark is bovenal pragmatisch en zal de best practice en theoretische modellen toepassen op de situatie, zodat de principes en gezond (boeren) verstand achter de methodiek helder wordt. (meer…)